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全球暖化　燒掉你的錢
全球暖化　燒掉你的錢中國暖化在全世界激起了一個又一個的連環效應，姑稱之為「中國蝴蝶效應」。這隻蝴蝶拍動翅膀，你、我都受影響；它帶給全球的不只是生態上、健康上，更將是經濟上的連環大震撼。 二ＯＯ七年三月，澳洲最大運煤港之一——新堡（Newcastle），發生了嚴重塞港事件：大量船舶抵達澳洲，準備把煤炭運往中國，一艘船平均要等上三個星期，才能在新堡完成進港、裝煤。一艘菲律賓籍的船從雷達上看到，後面還排著四十哩長的船，相當於新堡到雪梨五分之二的路程！ 就在新堡塞港的前一年，二ＯＯ六年四月十七日早上，北京天色昏黃，地面、房屋、汽車，甚至每一片樹葉，都覆蓋著厚厚的黃色浮塵，像是下了一整夜的「沙塵雨」。據測量估算，這場沙塵暴在北京降塵高達三十三萬噸，按全市一千五百萬人口計算，平均每人承受 二十公斤 。 每年春天，這些主要來自內蒙古阿拉善高原的滾滾黃塵，不只侵襲北京，近自日本、韓國、台灣，遠至美國西岸、歐洲，都受到「空襲」。 也是二ＯＯ六年，深圳寶安區公明鎮有四十家台商企業，在短時間內默默的遷離了深圳，有的往內陸其他城市移動，有的乾脆歇業。他們是公明鎮「節能防污」政策列出「不受歡迎」、被迫搬遷的一百六十家企業中的四分之一。這群台商，只是第一炮，後頭還有更多。 隔著遙遠幾千公里，看似毫不相干的三個事件，卻有著一條線把他們串在一起。這條線，叫做中國暖化。 中國二氧化碳排放量目前是全球第二大，經濟發展不斷消耗能源，導致澳洲塞港；暖化使北方降水減少，導致大片草原沙漠化。春天地表解凍，沙塵隨季風南下，台灣呼吸道病患增加三成；為了減低工業造成的二氧化碳與污染排放壓力，一波波企業開始被迫搬遷，台商也逃不了…。 中國暖化在全世界激起了一個又一個的連環效應，姑稱之為「中國蝴蝶效應」，上面的例子只是效應的一角。這隻蝴蝶拍動翅膀，你、我都受影響；它帶給全球的不只是生態上、健康上，更將是經濟上的連環大震撼。 注意，沙塵暴不只侵襲你、我的眼、鼻，未來更將侵襲你、我的荷包！ 英國國會報告預言：中國若缺糧一五％，全球物價將上漲 去年中國西南伏旱，一些縣市最高氣溫達攝氏四十度以上。以貴州而言，旱情導致四百六十座小型水庫乾涸，二百五十五萬人飲水困難。田裡沒作物，連玉米稈都幾乎要燒起來了。 英國國會二ＯＯ七年提出〈全球暖化對經濟的衝擊〉報告中，也以中國這份報告為基礎，預估若是中國糧食自給率降到八五％，二Ｏ三Ｏ年全球約有三成五到四成的糧食，得要進口到中國。 要這麼大量運輸糧食，油價必將再漲，全球企業成本也會因為油價與運價上漲，而增加二Ｏ％到五Ｏ％，接著，全球物價必然應聲大漲。 事實上，生態脆弱的中國，也是全球暖化最大經濟受災國之一。 氣候災害耗損國力：直接經濟損失已占GDP的三至六％ 但是，在全球暖化的災難裡，身為世界工廠的中國並非無辜者。由於經濟快速崛起，中國已是世界第二大的二氧化碳排放國，甲烷、氧化氮等溫室氣體的排放量也居世界前列。 中國的崛起，還大量消耗資源，連帶影響到全世界可以減少暖化的林地面積。 根據京都議定書協議：五年後中國將面臨巨大減排壓力 根據「京都議定書」協議，到二Ｏ一Ｏ年，所有已開發國家排放溫室氣體，要比一九九Ｏ年減少五‧二％。中國和印度等開發中國家在前八年沒有減排義務。但，二Ｏ一二年「京都議定書」第二承諾期的談判，就不可能再如此輕騎過關。 關鍵時刻，就是這五年。 其實中國面對自己造成的環境破壞與能源危機，也已有了反省的聲浪。 在二ＯＯ四年四月召開的第三屆「綠色中國論壇」上，中國科學院首席科學家牛文元認為，中國經濟發展創造出的GDP中，至少一八％來自生態環境和資源透支。近五十年來，中國為自然災害付出了人民幣二兆五千億元（約合新台幣十兆元）的代價。 中國猛然的開始改變，而且十分戲劇性。 就在去年 四月十七日 ，北京一夜降塵三十三萬噸的次日，中國第六次全國環保大會開幕。從黃色沙塵中走來的溫家寶，在開場白中明白宣示今後環保和經濟並重、改變先污後治模式、從法律面解決環境問題的「三個轉變」。 高能耗投資遭擋駕：去年停批、緩批的金額就高達三兆 中國政府迅速將「節能、減排（二氧化碳）、降污」列為重點政策。 僅一年，環保總局在環評這道關口，就停批、緩批對環境有影響的項目共一百六十三個，投資額達人民幣七千七百多億元（約合新台幣三兆元），其中一半以上是鋼鐵、火電、石化等高能耗、高污染專案。 接下來，中國針對鋼鐵、有色金屬、化工、煤炭、電力、建材等六大高能耗行業，訂定新的能耗標準。其中包括化工、建築衛生陶瓷、電鍍五金等，都是台商家數或投資金額比例較高的產業。 鐵腕執行「節能降耗」：光深圳就有八百家台商被迫遷徙 但現在，江陰配合中央節能減排政策，對於可能造成重度污染的化工企業進行柔性勸說及搬遷補償。永聯與龍燈已配合政府政策，雙雙遷往江蘇省在連雲港市專門設立的灌南化工區。據瞭解，這應該只是江蘇化工業第一波遷移，未來可能還會有規模更大的台資企業被要求遷廠。 高能耗、高污染產業之外，深圳、上海這兩個台商聚集的大都市，更在這一波中國為降低能耗而「優化產業結構」的政策中，感到強大壓力。 然而隨著深圳以環保為手段，據估計，整個深圳光是被迫搬遷的台商大約就有八百家！ 新舊產業重新洗牌：連鴻海富士康也面臨轉型壓力 其實別說小廠，連深圳的出口冠軍——鴻海集團的富士康，都面臨轉型壓力。二ＯＯ五年，富士康出口額為一百億四千萬美元，幾乎占深圳全年電子產品出口總量的五分之一；但深圳市政府卻也毫不特別給予優惠，一樣要求富士康引進部分研發環節，以技術含量較高的產業鏈取代部分勞動密集型加工生產。 中國將加快發展風能、太陽能、生物質能等可再生能源，加強長江、黃河等重要水源及沿線水污染防治力度。環保以及新能源等相關的設備製造商，在下一個五年無疑將獲得巨大的發展機會。 為了搶進中國的節能市場，奇異公司在二ＯＯ六年五月就宣布投資五千萬美元在中國研發綠能科技，其中大部分投資在奇異的上海研究中心。 「在暖化或抗暖化的兩條路上，無論中國往哪邊走，都是一條震撼全球經濟之路。」日本總和經濟研究所下了如此結論。世界銀行前首席經濟學家史登提到，全球暖化經濟代價超過一次與二次世界大戰。在二十一世紀這場迫切的危機中，中國無疑是關鍵中的關鍵。



商業周刊電子報2007/04/23



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金磚四國褪色，波灣世紀來臨
金磚四國褪色，波灣世紀來臨作者／楊瑪利　杜拜擁有無窮的創意、超大規模的投資，以及超速度的執行力，永遠要做第一、做最大、蓋最高、服務最頂級。現在，這樣的杜拜效應已經快速蔓延開來了。GCC六國〉總值32兆台幣錢潮，灌溉波灣領域圍繞著波斯灣的六國合作理事會GCC（Gulf Cooperation Council），包含沙烏地阿拉伯、科威特、巴林、卡達、阿拉伯聯合大公國與阿曼，正像一隻突然睡醒的獅子般，充滿旺盛的企圖心，紛紛要讓自己的國家與城市，在世界舞台上占有一席之地。目前正在這個區域內進行的建設方案，加起來約9660億美元，將近32兆台幣，相當於台灣三年左右的全國國民生產毛額。專家預測，到2010年時總投資額甚至可能達3兆美元。阿布達比〉神燈式都市建設，想什麼有什麼「想想看，全世界有多少地方，我希望有一家航空公司。然後，轟，兩年後你就有21架飛機降落在世界37個地方。我希望增加1萬5000個旅館房間，然後，轟，你就看到100家新旅館同步規劃興建中。再想一下，我要蓋世界最好的醫院、大學、博物館，然後，轟，你就看到法國名校索邦大學、美國克里夫蘭醫學中心、古根漢博物館、還有法國羅浮宮就馬上要動工了。」這是今年3月《財星》雜誌報導阿布達比政府投資公司負責人、31歲的哈爾敦說話的口氣。哈爾敦的確有「口氣大」的條件。因為他的城市預計在未來十年內花費2000億美元興建一個個飯店、摩天大樓、博物館、美術館、造鎮、大學、醫院、機場，計畫多到數都數不清。文化園區，坐落古根漢、羅浮宮等四大博物館去年《遠見》報導阿布達比全世界最貴、造價100億台幣的酋長皇宮飯店（Emirates Palace），酋長皇宮飯店裡面有1002個施華洛世奇水晶（SWAROVSKI）大吊燈，大廳圓拱屋頂甚至比英國倫敦的聖保羅大教堂還要大，氣勢之宏偉令人瞠目結舌。就在酋長皇宮飯店外海，一個個新小島正在填海造陸中，當中就有一個文化園區。就在這個園區裡，將有古根漢博物館亞洲分館；巴黎羅浮宮第一次走出法國，也將落腳這裡；還有日本知名建築師安藤忠雄正在設計海事博物館；以及拿下2004普立茲克建築獎的伊拉克裔女建築師哈蒂（Zaha Hadid），也正在設計表演藝術中心。這些世界級名建築師作品，阿布達比一口氣要在面積670公頃的文化園區上蓋上四個。卡達〉創意賽式填海造陸，祭出珍珠島計畫杜拜在波斯灣填出棕櫚島（Palm Island）、世界島（The World）；阿布達比的波斯灣海上將同時讓世界四大博物館匯聚一堂；而距離阿布達比以及杜拜一個小時飛機距離遠的卡達，則正在建造一個造價90億美元、可容納4萬居民的珍珠島計畫（The Pearl）。從衛星圖上看下去，延伸而出的珍珠島鑲著一大顆、一小顆珍珠。杜拜效應〉產油國善用能源財，轉型如虎添翼這股杜拜效應的崛起，是過去五年來油元價格節節飆漲，從一桶不到20美元，曾最高飆到70多美元，讓波斯灣產油國擁有龐大的財力來建設國家。但是更重要的是，當六國中幾乎最沒有石油蘊藏量，2006年石油還占不到國民生產毛額3％的杜拜，竟然是目前最顯眼的國際巨星，「這讓其他油源豐富的地區，心裡很不是滋味，他們覺得自己才應該是老大哥才對，」被《財星》雜誌譽為阿拉伯聯合大公國專家的一位英國政治學者分析。連一無所有的窮小弟杜拜，都可以名揚世界，其他坐擁能源的富裕地區，自然興起「捨我其誰」的旺盛企圖心。後成吉思汗時代，台商何不整軍再攻中東？聯合國出版外人直接投資報告（FDI）的官員就指出，由杜拜帶動的開放、自由風氣，已經讓整個伊斯蘭世界正默默大轉型。不只是經濟，還包括政治與社會都逐漸走向自由開放的腳步。例如以前的回教世界保守封閉，連外國人要申請護照入境都十分困難。但是現在杜拜、卡達等，不但開放外人投資買賣房地產、開放電信自由、更開放外人投資金融等。在政治社會上，卡達已經開放婦女投票，且鼓勵待在家中的婦女就業。過去回教世界不准喝酒，但杜拜早已開放。這些現象均讓外人投資信心大增。當郭台銘看到杜拜，計畫到杜拜成立全世界最大的私募基金時；當法國國寶羅浮宮也可忍受國人「喪失國格」的抗議，首次走出巴黎到沙漠設分館時，一向看大陸的台灣人，應該可以在波灣地區再找到一個新興處女地。



遠見雜誌電子報2007/04/05



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Back up a file
    Dim newFileName, oldFileName, tempTabName, tempPath As String    oldFileName = ActiveWorkbook.Name    newFileName = Left(ActiveWorkbook.Name, Len(ActiveWorkbook.Name) - 4) & "_emailVersion_" & Sheets("MENU").Range("A1").Text & ".xls"    tempPath = ActiveWorkbook.Path        'add new workbook and give a file name that will save in the same directory    Workbooks.Add    ActiveWorkbook.SaveAs Filename:= _        tempPath & "\" & newFileName, FileFormat _        :=xlNormal, Password:="", WriteResPassword:="", _        ReadOnlyRecommended:=False, CreateBackup:=False        Application.CutCopyMode = True        Windows(oldFileName).Activate    temptapname = Sheets("SUMMARY").Name    Sheets("SUMMARY").Cells.Copy    Windows(newFileName).Activate    Worksheets.Add Count:=1, After:=Sheets(Sheets.Count)    Selection.PasteSpecial Paste:=xlPasteValues    Selection.PasteSpecial Paste:=xlPasteFormats    Sheets(Sheets.Count).Name = temptapname      ' .................................        Application.CutCopyMode = False    ActiveWorkbook.Save    ActiveWorkbook.CloseEnd Sub


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List all sheets in the same workbook
Dim aCell As VariantSet aCell = Sheets("Sum_GrandTotal").Range("V3")For i = 1 To Sheets.CountaCell.Value = ActiveWorkbook.Sheets(i).NameSet aCell = aCell.Offset(1, 0)Next iEnd Sub


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Convert Characteristic to number
 CREATE TABLE EGTASK.QURY2491 AS SELECT PLSMASTER200608.grp_a04_anum FORMAT=$6.,     (input(PLSMASTER200608.grp_a04_anum,    10.)) AS number FROM SASDB.PLSMASTER200608 AS PLSMASTER200608 GROUP BY PLSMASTER200608.grp_a04_anum, CALCULATED number ; QUIT;


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只因為你
作詞：張國詳　作曲：滿江　編曲：Ko Donghun＊從清晨露出微笑的金黃　我知道我不會再孤單　看你為我綻放的臉龐　放在心上　有了你我的世界不一樣　童話裡幸福終結了憂傷　你是我最靠近的堅強　有你陪我自在的遨翔抬頭仰望　天空變成一座遊樂場　世界更明亮＃只因為你我情不自禁　閉上眼睛　心裡想了想還是你　不讓你離開我的手心　呵護著你　幻想著緊抱在我懷裡　只因為你我情不自禁　這樣為你　証明我不再孩子氣　如果有一天我們老去　寸步不離　回憶裡如鏡子都是你Repeat ＊,＃,＃只因為你
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澎湖挖出疑似恐龍化石？　專家：不排除超過5千年以
【東森新聞報 記者林皆銘／澎湖報導】
澎湖一名挖土機工人，昨(24)天在西嶼海岸邊施工時，意外挖出了一具大型的古生物化石，骨骸相當完整，初步判斷，身長是超過三公尺的大型爬蟲類，目前已經交由專家鑑定，不排除可能是古生物恐龍的化石。潘先生是一名挖土機工人，在西嶼海岸邊巡邏時，偶然在退潮的海灘上看到露出沙灘的大塊漂流木，隨手一挖想不到，居然看到一具動物頭顱，潘先生好奇的往下挖，接著牙齒龍骨、肋骨、腿骨將近150公分長，幾近完整的動物骨骸全部出土，讓潘先生又驚又喜。將好幾百塊的骨骸拼湊起來，初步研判，可能是一隻身超過長3公尺，體重超過數百公斤的古生物化石。專家由外型初步研判，不排除可能是恐龍化石，而年代距今應該超過5千年以上，目前化石已送往台中科博館進行鑑定，不過可以肯定的是，這個重大發現，勢必又會讓台灣掀起一波考古恐龍熱。
~轉載~ http://tw.news.yahoo.com/060325/195/2z1pf.html

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吃酸易禿頭？ 醫師：網路謠傳不可信
【聯合新聞網 記者楊清雄／報導】
俗語說十富九禿，不過，現代人生活壓力大，整天忙著工作的人，也有可能還沒賺夠錢，頭髮就掉光了；目前網路盛傳吃太多酸性食物，會加速掉髮？對此，醫師斥為無稽，澄清並無相關研究，反倒是吃對食物，還有益秀髮健康！網路訊息指出，吃太多酸性食物，可能會影響身體荷爾蒙的分泌，連帶造成禿髮；不過，多數皮膚科醫師指出，未曾聽聞類似說法，也沒見過相關研究。國泰醫院皮膚科醫師詹融怡指出，目前認為對「健髮」有幫助的食物，是含有碘的物質，如紫菜或是海帶；其餘坊間的偏方，還是別太迷信。詹融怡指出，人們會掉髮，原因概分三種，第一是雄性禿，主要是因為體內的男性荷爾蒙過多，加上頭皮的荷爾蒙受體分佈不均所致，因此，八成男性的禿頭問題都與此有關，遺傳也占很大的比例，而年紀越大，越容易因為荷爾蒙的問題而禿頭。第二種是圓禿，主因是壓力過大所致，頭上會有約十元硬幣大小的塊狀掉髮區，一開始只有一兩塊，之後會越來越多，而且分佈不均勻，俗稱鬼剃頭。最後則是休止期落髮症，也與壓力有關，但較常發生在產後或遭逢巨大變故的婦女身上，落髮情形是均勻地落髮，會讓親友覺得毛髮變得非常稀疏。目前治療雄性禿多用柔沛，但需要長期服藥；至於圓禿，除了找出身心壓力予以紓解以外，還可搭配使用施打類固醇藥劑，或用液態氮塗抹患部；休止期落髮症則可使用生髮(新聞、網站)水來按摩患部。
~轉載~ http://tw.news.yahoo.com//060319/15/2yb10.html



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電風扇--家中最危險的電器
炎炎夏日，家中不一定有冷氣，但電風扇則是家家戶戶必備的電器產品 ，不過，鮮少有人知道，電風扇也是家中最「危險」的電器 ，因為臺北市政府消防局統計發現，它是一般家電產品之中引發火災最 多的「凶手」。根據消防局的統計顯示，92至96年一共發生718件電氣火災 ，發生原因是以短路最多，佔75.2％，有540件 ；其次是過熱38件，第3是過負載。若是以種類來看 ，以家電產品最多，有368件，佔51.3％；配線組件次之 ，162件、佔22.6％。而家電產品引發的火災中，又以電風扇最多，佔16.4％ ；其次為冷氣機及電燈(包含長明燈)，佔10.9％ ；第3位則是飲水機，佔8.2％；第4位是電視機，佔5.2％。家電產品最常發生火災的位置是電源線，有232件、佔63.0％ ；其次為內部配線53件、佔14.4％。消防局表示，經調查後發現，電風扇發生火災之原因有下列幾類：

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當信任瓦解,社會也會崩潰
楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝，獲得社會某些人士的稱許 ，各媒體也封她為「卡神」。楊蕙如最近開了一家網路顧問公司 ，並頻頻上媒體打知名度。       筆者認為，一個是非不分、道德低落的社會，才會把類似楊蕙如的行為 ，視為英雄之舉。       在美國，你去商店買東西，事後不論任何理由，都可去退貨還錢 。因此，有一些人（一些台灣人和更多的大陸人）過幾天要出席重要宴 會，就去「買」一套名牌衣服，穿去赴宴之後，再去退錢。       美國商店還有一樁好康的事：買貴了，可退差價。於是有些人就趁平時 不打折但尺寸、顏色較齊全的時候，把貨品買回來，等到大減價的時候 ，再把收據拿去退差價。       這些人對自己的行為洋洋得意，還到處宣揚自己的聰明 ，甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」，不會利用這個「漏洞」。      把占人家便宜看成「聰明」，把奸巧看成「能力強」 ，把挑撥族群看成「和解共生」，真的是價值錯亂了。      從卡神，筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標 準，往往忽略了他一再強調的：他非常重視一家公司ＣＥＯ的誠信 ，不夠正派的公司他絕不考慮。       今天你會鑽法律漏洞，明天你掌權了，就會去修改法律 ，讓自己的違法變合法。這幾年來，我們看了太多這種例子了。      一個像楊蕙如這種心態的人，在記者會上還以稱讚現任雇主的方式 ，貶損曾拒絕錄用她的人，就不會讓人太奇怪了。   十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。         親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我，說：       「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你用，因為是借來的 ，請儘量不要弄髒，我還要還人。」       兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。       店員一聲不吭，錢全數奉還。       親戚得意地對我說：       「美國的商店，兩週內都可憑發票退貨，所以我們常來這裡『借 』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩！       你說，美國人笨不笨？無條件退貨的漏洞這麼大，他們竟然都不知道 ！」               隔年，我到日本，在當地做事的台灣朋友招待我，出入都開車。我問 ：「東京地狹人稠，不是很難停車嗎？」「沒那麼嚴重啦 ！政府規定要有停車位才准買車，所以車子並不像你想的那麼多。 」他說。       「哇！那你有停車位嘍？一定貴得嚇死人對不對？」        「你怎麼跟日本人一樣笨！先租個停車位，等車子掛牌後 ，再把停車位退掉，不就解決了？」               幾天後，換成日本朋友招待我，待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說 ：「東京養車容易，養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。 」我馬上向他傳授「破解之道」。       沒想到他沒有「悟道」的狂喜，只淡然說：       「真要鑽漏洞，其實到處都是，比如家母住在鄉下，我把戶籍遷過去再 買車就可以了。       但是，我實際上就住東京，沒停車位卻買車，左鄰右舍會怎麼看我 ？開車上班，我怎麼面對同事、       上司及正派的人不會這樣做。」               美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規，都建立在「信任 」的基礎上，       當「信任」瓦解，社會也會崩潰。       也因此，他們可以容忍政客做錯事，卻不容許政客說謊。       台灣呢？       我們則是「假到真時真亦假」，每個人都虛虛實實，整個社會是在 「懷疑」的基礎上運作。       但即使已是防弊重於興利，結果還是「敢的拿去」。               中國「信託」的「信用」卡，遭「卡神」套利百餘萬元，社會卻站到 「卡神」那一邊。       「信託」與「信用」，難道是反諷？想法思維影響行為 ，而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。       記得去羅馬搭乘地鐵時，發現有售票機卻沒有驗票機。       當場起了疑惑，到底要如何確認乘客有沒有買票？那這樣地鐵不就鐵定 虧錢嘛？       這是我們的習慣想法，總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對 之道。       對於義大利人而言，我們會問這種問題才奇怪。       搭車為啥不買票？乘車怎麼可以不買票呢？兩方想法當下有了差異。               如果你真想知道是不是可以不要買票搭車？       可以，的確可以入站搭車，但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義 大利人發現，因為他八成會去舉發你。       到時候罰款可就是車價的數倍，而且丟臉還丟到國外去 ，真是賠了夫人又折兵。       建立信任，不容易，卻很重要！當彼此信任度越高，管理就越少。       路，走對了，就不怕遙遠。              在紐約，有一次參觀有名的「大都會博物館」。     付了錢，櫃檯給我們一個約 10 圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。       友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去 ，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。        確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。               我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」       朋友回答：「沒有」       「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？或是 10人進去只買 5 張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」         朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了 ，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家 都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」               剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念 ，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。               最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣 ，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜 ，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管 ，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。       一位台積電副理告訴我：有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告 ，第二次就開除。               當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降 ，工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督 。不但降低生產力，工作也被動，不愉快。各位親愛的夥伴. .您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中 ，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足；但是 ，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.... .. 您了解了這道理。               從現在開始，就將心胸打開，用開放的心情，信任的態度 ，來對待每一位夥伴；或許剛開始，會發現，吃了很多虧 ，大家都還是防來防去，那是因為      記得﹕  堅持，對的事情就要堅持。       堅持才能天長地久。        路，走對了，就不怕遙遠。       看完後您作何感想?希望把它傳給您的好朋友，一起推廣互相信任的信 念。


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